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Proposta de Valor

Nosso objetivo aqui na Zarpa é aumentar a proposta de valor dos negócios de nossos clientes, por meio da criação, implementação ou otimização dos processos e estruturas internas em áreas como Comercial, Marketing, Trade Marketing, Logística e Supply Chain, Finanças e Contabilidade, e Planejamento Estratégico.


Somos uma equipe de consultores altamente preparados, com vasta experiência em cargos de alta gestão em empresas nacionais e multinacionais. 


Nossa abordagem diferenciada está na modalidade de contratação "As a Service (aaS)". Isso significa que oferecemos a implementação e execução do trabalho contratado de forma ágil e eficiente, em um tempo mais curto e com custos mais acessíveis do que a contratação formal de funcionários para a mesma finalidade.


Ao escolher a Zarpa, você terá acesso a uma equipe experiente que trabalhará em estreita colaboração com sua empresa. Utilizando nosso conhecimento especializado e as melhores práticas de mercado para identificar oportunidades de melhoria em suas áreas-chave. 


Nossa abordagem personalizada garantirá soluções adaptadas às necessidades específicas do seu negócio. Com nossos serviços "As a Service (aaS)", sua empresa terá acesso a consultoria de alta qualidade, sem os custos e complicações à contratação de funcionários em tempo integral.


Aumentaremos sua eficiência operacional, otimizaremos processos, melhoraremos a qualidade dos resultados e impulsionaremos seu crescimento estratégico.


Nosso objetivo é elevar a proposta de valor do seu negócio. Estamos comprometidos em fornecer soluções sob medida e resultados tangíveis para o sucesso da sua empresa.

Em conjunto com os Executivos e Acionistas:

Definir um Plano

Definir um Plano

Definir um Plano



Criação do plano de implementação e de acompanhamento dos projetos plugado ao Plano de Gestão e de Acompanhamento do business Corrente

Etapas

Definir um Plano

Definir um Plano

  1. Estruturação do cronograma de implantação e das métricas de performance para cada etapa da implantação; 
  2. Definição dos KPIs de cada Projeto; 
  3.  Estruturação do Budget dos Projetos; 
  4. Estruturação e implementação das AGMs de Projetos em paralelo à AGM do business original. 

Nossas Verticais

Definir um Plano

Nossas Verticais



  • Planejamento Comercial
  • Marketing
  • Supply Chain
  • Finanças e Contabilidade
  • Business Inteligence

Especialistas

Especialistas

Nossas Verticais

 Nesta etapa, poderá ser disponibilizado um time de especialistas assim como ferramentas nas VERTICAIS indicadas com o objetivo de otimizar processos internos, diagnosticados com necessidade de melhorias, e/ou facilitar a implementação dos projetos. 

Ferramentas

Especialistas

Ferramentas

  • Forecast e Cartas de Controle
  • Painel de Gestão de Projetos
  • Planejamento e Gestão de Estoques Planejamento e Gestão de Caixa
  • Execução Orçamentária
  • Painel de Indicadores 

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